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    昆山精益生产线安装,量身定制,价格公道

    2024-03-28 07:18:02 4822次浏览
    价 格:面议

    按照精益生产的理念,除了以上的两个方面,还有更重要的因素需要考虑,精益生产线布局追求的目标主要有以下几个方面:

    ①使物料搬运成本小化;②空间的有效利用;③劳动力的有效利用;④便于员工之间、员工与管理者之间、员工与用户之间的信息沟通。

    “一个流”生产方式是指产品在生产过程中尽量实现小批量的轮转,是单件的流动。

    这种布局展示是减少制品数量的方法,同时也是消除生产线浪费的良策。它的基础是要使加工生产线像流水装配线一样流水化,但要牺牲非瓶颈工序设备的利用率,因此要尽量平衡生产线,减少设备的产能损失。

    精益生产线比较关注的是:生产设施与公司其他实际空间的配置。这个时候你就会发现,如果自己不注意这一点,那么在你使用精益生产线时,你就会很快遇到很多麻烦。因此,请大家确保已经仔细考虑了公司的实际空间的配置方式,否则,在后续的优化中,你会面临一些严峻的挑战。

    转产应变能力得到了相应的提高

    一个人或几个人组成一条单元生产线,许许多多的单元线组成公司的组装车间,可同时对应多个型号产品的生产。同时由于单元线较短,产品换型的时间也随之减少,因此增强了转产应变能力。

    半成品库存消除

    每个产品均在一条单元线上完成所有的组装过程,因此相应地消除了半成品库存的现象,并且站在不同的角度,会有不同的好处,分别如下:

    客户:①精益生产线单元化可以减少WIP和交付周期,并且能更快地响应客户的更改和要求。

    公司: ①在保持灵活性和可靠性的同时,允许程度地利用空间和资源,以此使得成本小化;②能够实现制造的目视管理。

    员工:①减少员工的疲劳,简化了工作流程并且有效地减少了输送;②清楚地指定地重复生产高质量产品的加工工艺。

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